12月8日，，，，，山东今年会一体化智慧管控平台项目（一期）正式上线，，，，，高质量、高尺度实现项目建设工作。。。。。。。

ERP项目是集团数字化转型战术的沉要部署，，，，，是深刻推动信息技术与实体经济深度融合，，，，，推动企业组织机构和系统刷新，，，，，全面提升企业可持续发展能力的关键步骤。。。。。。。

ERP项目历时9个多月，，，，，经过了前期筹备、需要分析与蓝图设计、系统实现、上线筹备与系统切换阶段，，，，，高尺度、超速度实现其他企业必要数年能力实现的工作。。。。。。。

项目执行过程中，，，，，项目团队积极索求国内表矿山企业ERP项目经验，，，，，罗致优良工作成就，，，，，通过度批次、分阶段培训，，，，，将系统知识技术转化为内涵功力。。。。。。。

项目团队高点定位、高效推动、高度协同，，，，，进行集团级大领域会商提高蓝图设计针对性，，，，，每周例会、定期总结会从进度和质量上严格把关，，，，，凭据业务现实进行系统开发测试，，，，，有序做好系统集成模拟测试，，，，，全面发展最终用户培训、轮训，，，，，不休提高操作使用水平……

如今，，，，，ERP项目在试点单元上线运行，，，，，将逐步实现集团运营领域与业务深度的全面覆盖，，，，，实现各项业务全过程、全身分、动态、实时的统计和分析，，，，，加强集团的主题竞争能力，，，，，助力集团实现“十四五”战术指标。。。。。。。