集团“决战四时度 打赢攻坚战”带头大会召开以来，，，，，，沂南金矿迅速凝聚思想共识，，，，，，提振士气心灵，，，，，，对坚定打赢强基固本、争先进位攻坚战进行再带头再部署，，，，，，传导压力责任，，，，，，推动指标落地，，，，，，确保全面、超额实现年度各项工作工作。。。。。

筑牢安全基。。。。。，，确保“双零”指标。。。。。安全出产沉于泰山，，，，，，充分利用隐患查改内部市场化、安全宣誓、手指口述等，，，，，，班子成员带头深刻一线解决问题，，，，，，扎实发展各项安全环保工作，，，，，，构建和美满“纵到底、横到边、全员化、全方位、全过程”的安全治理格局，，，，，，职工安全意识从“要我安全”转变至“我要安全”，，，，，，企业安全局势持续安稳。。。。。

紧盯重要矛盾，，，，，，力争增产增效。。。。。进一步优化出产组织，，，，，，加快探矿成就转化进度，，，，，，增产增效；；；；；；；；强化现场仆从、调度，，，，，，紧盯入选品位、尾矿品位；；；；；；；；推动论证确定高硫矿石选硫规划，，，，，，回扫尾矿中的黄铁矿，，，，，，提高经济效益；；；；；；；；充分利用劳动较量、工程会战等多样大局，，，，，，引发员工工作积极性和责任感，，，，，，提效增产。。。。。

精益化治理，，，，，，科学化增效。。。。。苦练降本增效“内功”，，，，，，持续深入以有管控的承包为主题的内部市场化，，，，，，按劳分配，，，，，，多劳多得；；；；；；；；持续深入“三项造度”鼎新，，，，，，真正做到干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。。。。。

全力共同“源头治理”。。。。。沉新梳理细化成本指标，，，，，，加大查核力度，，，，，，形玉成员降本增效、节约增效优良氛围。。。。。层层把关，，，，，，严控原资料耗用，，，，，，提高“存货周转率”，，，，，，削减流动资金占用和存货物资积压。。。。。强化能源治理，，，，，，加大设备运行率、无缺率的排查力度和“四新”技术利用，，，，，，坚定杜绝“跑冒滴漏”景象，，，，，，节能降耗。。。。。