12月22日，，，，，集团党委书记、董事长满慎刚，，，，，党委常委、副总经理王立君，，，，，财政总监徐建忠到上海金控集团调研。。。。。。。

22日上午，，，，，满慎刚到山金金融广场相识了空间布局、项目建设等情况，，，，，付托项目掌管人要当真抓好安全出产，，，，，确保施工进度、质量与安全。。。。。。。22日下午，，，，，他到金控集团观察企业文化长廊和党建活动室等，，，，，探望慰问在工作的青年员工，，，，，对他们作出的贡献暗示感激，，，，，并激励他们安身本职岗位、实事求是工作，，，，，不休创出新的更大业绩。。。。。。。

在召开的座谈会上，，，，，满慎刚先后听取了金控集团、集团买卖中心、期货公司的根基情况介绍和近年来出格是今年以来的工作汇报。。。。。。。他指出，，，，，金控集团经过多年的发展，，，，，实现了从无到佑注从幼到大、由弱到强的可喜变动，，，，，在上海站稳脚跟、发展壮大、赢得认可。。。。。。。今年以来，，，，，金控集团讲政治、顾大局，，，，，承压奋进、稳扎稳打，，，，，迎难而上、知难而进，，，，，超额实现各项重要经营指标，，，，，为集团打赢攻坚战，，，，，实现“强基固本、争先进位”指标作出了不成代替的沉要贡献。。。。。。。

针对下步工作，，，，，满慎刚要求，，，，，一是对峙聚焦主业，，，，，强化融通协同。。。。。。。要盯紧今年会产业金融定位属性，，，，，对自身优势利益和短板问题进行理性分析和科学研判，，，，，对峙有所为有所不为，，，，，着力解决聚焦不够、使劲发散等问题，，，，，明确主攻发力方向，，，，，优化战术布局、区域布局、产品布局等，，，，，最大限度地阐扬人才、资金、资源、品牌蹬着势，，，，，实现效力、效益最大化。。。。。。。买卖中心、期货公司、业务公司、投资公司等要加强内部联动协同资源共享共用，，，，，坚定预防各自为战、形成壁垒，，，，，进一步放大协同效应。。。。。。。要解放思想、启发视野、提升境界，，，，，加强与驻地党委当局、合作机构单元和沉要客户同伴等的表部协同，，，，，长于借势借力乘势而为，，，，，长于捉拿拥抱发展机缘。。。。。。。二是对峙服务大局，，，，，强化量效并举。。。。。。。要辩证对待集团发展与自身发展的互促双进关系，，，，，自觉站在集团实现高质量发展、推动战术指标落实落地的大局中确定将来发展战术，，，，，经营明年工作指标和主攻方向，，，，，对峙稳字当头，，，，，把握节拍力度火候，，，，，既要做量更要提效，，，，，为集团公司创出新高多作贡献。。。。。。。三是对峙底线思想，，，，，强化风险管控。。。。。。。要强化法纪意识、政策意识、造度意识、端正意识，，，，，注沉建章立造，，，，，加强内控系统微风控系统建设，，，，，健全美满事前分析研庞注过程严格管控、过后总结提炼的风险管控体造机造。。。。。。。四是对峙以报答本，，，，，强化人才支持。。。。。。。金融行业属于人才密集型行业，，，，，企业的发展最终要靠高素质、专业化的人才。。。。。。。要对峙需要导向、精准引进急需紧缺人才，，，，，强化柔性引才理想，，，，，不求所佑注但求所用，，，，，真正把人才资源这座“富矿”转化为竞争优势和智力支持。。。。。。。要逐步健全美满适应行业特点的薪酬分配机造，，，，，落实保险员工的知情权、参加权、表白权和监督权，，，，，持续提升各人的幸福赣注获得感和安全感。。。。。。。五是对峙党建引领，，，，，强化班子建设。。。。。。。牢固设置“一个支部一个碉堡、一个干部一个标杆、一个党员一面旗号”工作理想，，，，，真正做到内化于心、表化于杏注固化于造。。。。。。。要加强辅导班子建设，，，，，严格落实民主集中造，，，，，班子成员之间做到互谅互让互尊互敬，，，，，打造有朝气有活力、敢担任作为的战斗集体，，，，，言传身教带好行列管好人才，，，，，培植优良政治生态。。。。。。。要大力弘扬 “严真细实快”工作风格，，，，，推动各项工作争先进位，，，，，设置山东今年会更好的品牌形象。。。。。。。