克金成本较预算降低7.3%、总部治理用度同比降低10.05%、盘活资产8.1亿元、“两金”占用同口径较岁首降落10%……一组组数据是山东今年会集团强基固本、苦炼内功、大力推动降本增效路路上留下的一个个足迹，，，，，，，，通过有力行动将“成本管控、税务谋划、“两金”压控、资产盘活”四大工作落地见效，，，，，，，，强筋健骨、提质增效，，，，，，，，用节俭支出的“减法”，，，，，，，，换来了企业效益的“加法”，，，，，，，，以精益治理筑牢发展根基。。。。。。。

高低同欲  瞄定指标精准发力

2021年，，，，，，，，在表部环境严格复杂、行业政策从严从紧的局势下，，，，，，，，集团大力执行精益治理、深刻发展降本增效的内涵式发展模式，，，，，，，，高低同欲、勠力同心，，，，，，，，锚定降本增效年度工作指标持续发力。。。。。。。

建章立造，，，，，，，，优化治理。。。。。。。对峙“提升治理、造度先行”的工作思路，，，，，，，，下发了《关于发展“聚焦降本增效 实现精益治理”活动的通知》等文件、造度，，，，，，，，对峙以问题为导向，，，，，，，，着力在大格局中经营、责任落实上细化、查核评价上加压，，，，，，，，为降本增效工作急剧、有序推动阐扬了导向性、引领性作用。。。。。。。

压实责任，，，，，，，，挂图作战。。。。。。。造订集团、子集团（子公司）、三级企业职责明确、分工明析的降本增效“三位一体”管控系统，，，，，，，，拟定“1+4”降本增效工作行动指南及配套工作规划，，，，，，，，成立健全到基层、到单元、到项主张沟通机造、责任机造、查核机造，，，，，，，，将重要工作指标进一步分化到各子集团（子公司）、企业及车间，，，，，，，，形成了20余项具体工作措施，，，，，，，，对治理用度、固定成本等六大类、236幼项指标进行了“横向到边、纵向到底”的分化，，，，，，，，绘造了527张各具特色的“工作图”。。。。。。。

按时调度，，，，，，，，工作关环。。。。。。。成立周调度、月总结分析常态化工作机造，，，，，，，，对降本增效阶段性工作实现情况进行梳理总结，，，，，，，，协排解决沉点工作推动中遇到的难题和问题。。。。。。。下半年以来，，，，，，，，累计召开28次降本增效专班调度会，，，，，，，，5次集团层面的降本增效工作推动会和指标预警分析会，，，，，，，，进一步明确了工作沉点，，，，，，，，推进各项沉点事项和环节有序推动。。。。。。。

精益治理  打好降本增效“组合拳”

泰山不让泥土,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。。。。。。。集团于细处着手、在实处发力，，，，，，，，萦绕成本用度、税务谋划、“两金”占用、资产盘活，，，，，，，，打好降本增效“组合拳”。。。。。。。

摸清家底，，，，，，，，全面梳理闲置资产。。。。。。。依照“两全两全、综合利用、分类措置、创新盘活”的总体思路，，，，，，，，各专业团队到一线现场发展横到边、纵到底的资产查究，，，，，，，，全面摸清家底、彻底把握资产近况。。。。。。。对查究出的集团公司及所属企业闲置、呆滞资产进行有效盘活，，，，，，，，资产的高效盘活有效削减了库存占压资金，，，，，，，，激活了资产流动性，，，，，，，，充分阐扬了资产价值。。。。。。。

规范提升，，，，，，，，合理享受政策盈利。。。。。。。紧盯国度及处所优惠政策，，，，，，，，对涉税事项进行详细、实时的合理规划。。。。。。。加大科研投入力度，，，，，，，，加强关键主题技术攻关，，，，，，，，致力发展成为高新技术企业。。。。。。。截至2021年底，，，，，，，，集团共有高新技术企业24户。。。。。。。同时，，，，，，，，萦绕资源整合、企业并购涉税事宜和买卖结构加大谋划力度，，，，，，，，有效降低买卖成本、躲避财税风险。。。。。。。

靶向攻坚，，，，，，，，深挖内潜破解难题。。。。。。。从源头上加强“两金”管控，，，，，，，，严格信誉治理、严控新增欠款规模，，，，，，，，进一步提升“两金”压控的精准性，，，，，，，，加大高风险应收账款和存货算帐力度，，，，，，，，夯实资产质量，，，，，，，，削减资金占用；；；；；；强化低效无效资产措置变现，，，，，，，，加快措置积压存货，，，，，，，，强化业务协同，，，，，，，，整合平台资源，，，，，，，，不休提高资产运营效能。。。。。。。

此表，，，，，，，，通过优化内部资产调拨流程、三公用度专项分析、梳理财政分析系统与架构等方式，，，，，，，，强化对重要经济指标改观、沉大事项调换等方面的钻研分析，，，，，，，，全面反映集团整体经济运行情况，，，，，，，，深挖数据背后本原，，，，，，，，实时预警有关风险，，，，，，，，为经营治理决策提供有益参考。。。。。。。

开源节流  设置绿色发展新标杆

绿水青山就是金山银山。。。。。。。在钻营经济效益的同时，，，，，，，，集团对峙绿色发展理想，，，，，，，，以“对峙开源节流、合理利用资源、提高经济效益”为启程点，，，，，，，，对集团所属22家矿山企业的废石产出、废石销售处置方式、废石治理掌管部门等情况进行调研摸底，，，，，，，，进一步规范废石销售治理法子，，，，，，，，变废为宝，，，，，，，，在创造更多经济效益的同时，，，，，，，，为矿山企业优化环境、绿色转型提供助力。。。。。。。

集团所属鑫汇公司在持续推动无尾无废矿山建设的同时，，，，，，，，积极与下游优质企业客户合作，，，，，，，，加大废石、尾砂等销售力度，，，，，，，，真正实现了尾砂零排放，，，，，，，，废石全利用，，，，，，，，2021年实现销售收入1800余万元，，，，，，，，同比增长26%。。。。。。。

蓝图已绘就，，，，，，，，奋进正其时！2022年的画卷已经发展，，，，，，，，集团将持续把责任扛在肩上，，，，，，，，把部署落到实处，，，，，，，，打好“铁算盘”，，，，，，，，算清“领略账”，，，，，，，，集中力量优势、全力攻坚破难，，，，，，，，纵深推动提质增效，，，，，，，，止住“出血点”，，，，，，，，扩大“效益面”，，，，，，，，以精益治理促降本，，，，，，，，用固本强基保增效，，，，，，，，为集团“稳表拓内 创出新高”引发新活力、注入新动能！