集团2022年工作会议召开后，，，，，，，通辽元月份，，，，，，，铅锌公司深刻当真贯彻落实集团2022年工作会议心灵及满慎刚董事长讲话心灵，，，，，，，严格落实“严真细实快”风格要求，，，，，，，解放思想，，，，，，，以崭新的工作风格、鼓满的心灵状态，，，，，，，推动各项工作走在前列，，，，，，，誓夺首季“开门红”。。。。。。

执行“严”尺度，，，，，，，倡树“端庄严格”风格。。。。。。新年伊始，，，，，，，铅锌公司坚定奉行严格工作尺度，，，，，，，采取“培训+实地进建”的方式，，，，，，，走出去、请出来自动到兄弟单元参观进建，，，，，，，不休汲取先进工作经验，，，，，，，并同时结合公司现实情况造订全新工作尺度，，，，，，，严格查核问责，，，，，，，坚定向“工作推动不力、态度周旋了事”说“NO”，，，，，，，确保全员以积极的工作态度启发新年新形象。。。。。。

想好“真”字经，，，，，，，倡树“求真较真”风格。。。。。。公司两全沉点工作与、日常工作，，，，，，，做到两手抓双手硬因人而异，，，，，，，事事做到动真格、出真沼注见真效。。。。。。数据求真较真，，，，，，，多梯队、全方位校对审核数据求真较真，，，，，，，原矿、精矿、尾矿等原始数据通过日报表、周调度的大局公开，，，，，，，确保业务人员及使仄握真实情况。。。。。。工作真抓真干，，，，，，，持续做好沉点工作专班推动机造，，，，，，，美满查核激励造度，，，，，，，确保沉点工作真抓真干，，，，，，，真刀真枪解决真问题。。。。。。

工作“细”治理，，，，，，，倡树“详细细究”风格。。。。。。工作具体经营要细，，，，，，，通过专题会的大局，，，，，，，将2022年各项工作工作指标细化分化到部门、班组和幼我，，，，，，，做到工作“按时、定量、定人”，，，，，，，确保人人有担子，，，，，，，个个有压力。。。。。。短板解决思路要细，，，，，，，针对出现的问题短板，，，，，，，通过采取“刨根问底”“解剖麻雀”等大局，，，，，，，探求解决规划，，，，，，，并细化到具体指标责任人及实现时限，，，，，，，确保各项工作落地见效。。。。。。

增产“实”出招，，，，，，，倡树“求实扎实”风格。。。。。。面对技术难题，，，，，，，一方面借助“千名博士进企业”活动，，，，，，，共同索求铅锌浮选“四新”技术的引进及利用；；；；；；，，，，，，，另一方发展全员创新创效活动，，，，，，，充分调带头工“幼改幼革”积极性，，，，，，，以创新驱动发展，，，，，，，以科技赋能将来，，，，，，，千方百计增产增收。。。。。。

钻营“快”效能，，，，，，，倡树“高效快捷”风格。。。。。。不休美满查核激励机造及工作进度表上墙造度，，，，，，，采取“鞭打慢牛，，，，，，，激励快牛”的方式，，，，，，，不休加强职工责任赣注紧迫赣祝。。。。。同时，，，，，，，大力营造联结共事的工作氛围，，，，，，，不休加强整个员工之间的工作互换和支持，，，，，，，确保各项工作部署精准急剧以最快的速度落实落地。。。。。。