7月4日上午，，，，，山东今年会集团召开2022年第十二次沉点工作推动会，，，，，听取近期工作情况，，，，，铺排部署下步工作。。。。。。。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话，，，，，党委副书记、董事、总经理李航主持会议，，，，，集团辅导王立君、李幼平、裴佃飞、徐建忠参与会议。。。。。。。

在听取各专班工作情况汇报后，，，，，满慎刚指出，，，，，今年上半年，，，，，集团高低直面应对各类风险挑战，，，，，聚焦沉点工作工作攻坚突破，，，，，紧盯指标、咬紧牙关，，，，，牢牢把握工作自动权，，，，，重要出产经营指标创出同期汗青新高，，，，，全面实现了“双过半”指标，，，，，成就来之不易。。。。。。。面对获得的成就，，，，，要时刻维持复苏理性意识，，，，，对峙指标导向、问题导向和了局导向，，，，，把难题问题估计得再充分一些，，，，，把应对措施铺排得再全面一些，，，，，沉整行装再启程，，，，，再接再严建新功，，，，，以决战决胜姿势做好下半年工作。。。。。。。

针对下步工作，，，，，满慎刚要求，，，，，一是思想境界再提升。。。。。。。要正确把握深刻贯彻省委、省当局关于推动国有企业创新驱动高质量发展的部署要求，，，，，自觉把集团鼎新发展放到扛起“走在前、开新局”庆幸使命、开创建设社会主义新时期强省建设的大局中去经营推动，，，，，对峙一流尺度、设置一流指标，，，，，积极寻标对标，，，，，从资源储蓄、治理运营、成本管控、科技创新、人力支持、安全出产等方面强基固本，，，，，把自己的工作做好，，，，，全面加强自身的竞争力、创新力、节造力、影响力、抗风险能力。。。。。。。二是沉点工作再发力。。。。。。。要实现工作安稳交代、无缝隙衔接，，，，，确保思想不松、尺度不降、力度不减。。。。。。。要对峙抓沉点带全盘，，，，，维持工作韧劲和耐性，，，，，致力往前赶、向前冲，，，，，勤调度、强推动、狠落实，，，，，真正做到不达主张不罢休。。。。。。。要对工作中存在的问题进行深刻分解，，，，，找出原因症踏实时纠正整改，，，，，做到举一反三、改进提高。。。。。。。三是推动措施再具体。。。。。。。要对工作措施逐条逐项进行梳理钻研，，，，，真正做到量化细化具体化，，，，，确保真管用、能施杏注可操作，，，，，精密化高效能推动各项工作落实落地。。。。。。。四是创新力度再加大。。。。。。。要进一步解放思想、开动脑筋，，，，，敢于自我革命、敢于否定自我，，，，，坚定克服惯性思想和蹊径依赖，，，，，紧紧萦绕集团鼎新发展和战术执行中的痛点堵点难点幽微点来发力，，，，，大力推动体造机造、治理方式、科学技术等方面的创新，，，，，全面引发发展动力活力，，，，，尽可能多地把握关键主题技术，，，，，致力提升主题竞争力和行业话语权。。。。。。。五是风格建设再强化。。。。。。。要维持“不断安心不下”的严重感和守土有责、守土尽责的责任担任，，，，，对峙事争一流、唯先必争、唯旗是夺的工作尺度，，，，，大力弘扬“严真细实快”工作风格，，，，，为整年指标顺利实现提供坚实支持。。。。。。。