从严从细落实集团各项工作部署和满慎刚董事长讲话要求，，，，，，第一功夫通过党委会、理论中心组进建、专题会、周例会等多种方式通报贯彻集团各项工作要求，，，，，，坚定“党建高线引、纪检底线约”双线工作准则，，，，，，统一思想凝聚共识，，，，，，造订攻坚清单，，，，，，以工作、指标的再量化、再细化、再提升，，，，，，保障工作部署得到关环落实，，，，，，赋能指标、工作创新高，，，，，，推动企业高质量发展。。。。。。。

争当安全发展“护航者”

紧抓安全环保与疫情防控不动。。。。。。。，，，，，牢固设置安全出产“沉于所佑注吓宗所佑注高于所佑注压倒所有”理想，，，，，，坚定落实“八抓20项创新行动”工作要求，，，，，，以“辅导班子及安全治理人员带班、三级日常值班、安全技术仆从”三沉治理模式，，，，，，“一月一系统”专项查抄等为抓手，，，，，，在解除隐患、降低风险上出实沼注加新招，，，，，，织密织牢安全治理防护网，，，，，，以越发积极的“保”来推进“稳”，，，，，，以更为坚实的“稳”来助推“进”，，，，，，以更有质量的“进”来应对“变”，，，，，，坚定守住安全出产底线。。。。。。。

激活创新提质“动力源”

执行“月度+N”三沉劳动较量，，，，，，不休优化采掘设计、持续刷新选矿系统，，，，，，督导各单元内部市场化鼎新，，，，，，不休提升作业效能。。。。。。。针对选矿设备及工艺流程进行更新、优化，，，，，，解决难选金矿石选冶难题，，，，，，创新利用立式磨机，，，，，，形成两段两关路的高效磨矿工艺，，，，，，并通过对旋流器及有关从属设施升级，，，，，，使选矿日处置量增长8.6%，，，，，，单月累计选矿回收率达到94%以上，，，，，，再创汗青新高。。。。。。。

打好降本增效“组合拳”

安身“精益经营、精密治理、安身质效、再创新高”的工作思路，，，，，，以“1+6”降本增效管控系统为抓手，，，，，，着眼出产经营、设备物资、项目建设、财政治理，，，，，，依照“功夫倒排、工作倒逼、责任倒追”的准则，，，，，，通过周调度、月评比的方式，，，，，，持续推动降本增效工作，，，，，，确保各层面挖潜提质、降本创效走深、走实。。。。。。。通过优化选矿工艺流程，，，，，，1-6月份回收率提高约0.125个百分点，，，，，，选矿处置量增长0.23万吨，，，，，，增长效益约500万元。。。。。。。