股票代码 SH 600547 HK 1787
金星公司提前18天实现“双过半”
颁布日期:2022.07.21上半年,,,,,集团所属企业对峙指标导向、问题导向、了局导向,,,,,全面加强党建引领,,,,,聚焦科技创新,,,,,优化出产布局,,,,,深刻提质增效,,,,,严格风险防控,,,,,担任作为守住了“一排底线”,,,,,敢打敢拼闯出了发展新路,,,,,竞相冲刺“双过半”指标,,,,,夯实了整年“稳表拓内,,,,,创出新高”基础。。。。。。。。路是一步步走出来的,,,,,成就是一寸寸干出来的,,,,,集团推出“扬战旗 争一流”专题,,,,,凝练经验,,,,,引发斗志,,,,,积储力量再启程!
今年以来,,,,,金星公司当真贯彻落实集团系列工作部署,,,,,严格依照“高、严、真、细、实”要求,,,,,对峙指标导向,,,,,以“开局即决战”的态势在各项工作中获得新功效。。。。。。。。

把安全放在心上
树牢红线意识和底线思想,,,,,狠抓安全出产主体责任,,,,,通过发展变乱警示教育、应急接济演练、党建+安全等活动方式,,,,,实现全员“从要我安全”到“我要安全”的思想转变。。。。。。。。成立公司六级安全出产组织架构,,,,,形成“一级抓一级,,,,,层层抓安全,,,,,层层管安全”的安全监督治理系统,,,,,并组织7个专业技术查抄组,,,,,别离对井下各中段、地表尾矿库、火药库等沉点作业场所进行隐患排查治理,,,,,全面解除问题隐患。。。。。。。。
把出产扛在肩上
采取“3+3+1”专班系统,,,,,成立了以“出产保险、选矿保险、提升保险”三大专班为主,,,,,以验收监督查核专班为辅的攻坚系统,,,,,实现产量提前实现、提运能力同比提升15%的指标。。。。。。。。造订日出产碰头会造度,,,,,采取滚班作业、会战激励的方式,,,,,加快沉点采场回采和沉点工程掘进力度,,,,,实现了单采场出矿量超月打算30%以上。。。。。。。。
把降本抓在手上
始终对峙“经营上精打细算、挖潜上精雕细琢、出产上精耕细作”,,,,,进一步优化采空区出矿穿封堵墙施工规划和充填工艺,,,,,加快采空区治理进度,,,,,使尾矿充填空区,,,,,尾矿库守护成本大大降低。。。。。。。。同时,,,,,在全矿领域内大力发展建旧利废工作,,,,,激励员工创新思想,,,,,以实切其实的成就,,,,,提起落本增效工作。。。。。。。。

把党建作为引领
通过“三会一课”、主题党日等大局,,,,,深刻通报进建集团系列会议心灵,,,,,使宽大党员干部切实把思想行动统一到集团党委的有关要求上来,,,,,在落实“稳”字、实现“进”字上狠下功夫,,,,,紧盯指标工作,,,,,压实各方责任。。。。。。。。同时持续发展“党旗在一线高高飘扬”活动,,,,,推动党组织向一线覆盖、党员向一线下沉、力量向一线荟萃,,,,,助推整年工作指标圆满实现。。。。。。。。