4月3日下午，，，，，，，集团召开2023年第三次沉点工作推动会，，，，，，，听取有关工作情况汇报，，，，，，，铺排部署下步工作。。。。。。集团党委副书记、董事、总经理李航主持会议并讲话，，，，，，，集团辅导初明锋、王立君、李幼平、裴佃飞、徐建忠参与会议。。。。。。

在听取各专班掌管人和组长工作情况汇报后，，，，，，，李航指出，，，，，，，一季度，，，，，，，集团高低聚焦“内表联动、逾越提升”年度工作指标，，，，，，，盯住产量、营收和利润等重要出产经营指标，，，，，，，压实责任、细化措施，，，，，，，超前发力、精准施策，，，，，，，持续坚韧向上向好发展态势，，，，，，，圆满实现首季“开门红”。。。。。。各沉点工作专班深刻贯彻集团党委决策部署，，，，，，，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿势，，，，，，，抢抓机缘期窗口期，，，，，，，强化责任感紧迫感，，，，，，，找准幽微点发力点，，，，，，，自动担任作为、奋力攻坚克难，，，，，，，全力破解难点痛点堵点问题，，，，，，，推动各项工作不休获得新进展、新成就。。。。。。他强调，，，，，，，要维持谦卑审慎、不骄不躁的风格，，，，，，，坚定杜绝松口气、歇歇脚的想头，，，，，，，进一步振奋心灵、凝聚力量，，，，，，，只争朝夕、开足马力，，，，，，，全力以赴攻坚二季度、决胜上半年，，，，，，，为实现年度指标工作打下坚实基础。。。。。。

李航要求，，，，，，，一是当真总结经验，，，，，，，充分弘扬成就，，，，，，，乘势而上篡夺功夫工作双过半。。。。。。要抢抓二季度这个出产经营今年会期、实现整年指标工作关键期，，，，，，，紧紧萦绕年度指标工作，，，，，，，对一季度工作实现情况发展“回头看”，，，，，，，做到既总结经验、弘扬成就，，，，，，，又查找问题、分析不及，，，，，，，集中精力补短板、强弱项、挖潜力、促提升。。。。。。要对峙因势而谋、应势而动、顺势而为,维持劲头不松、力度不减、尺度不降，，，，，，，系统经营、两全推动二季度各项沉点工作，，，，，，，尽量往前赶、向前推，，，，，，，千方百计打出提前量、维持好势头，，，，，，，致力在一季度基础上更进一步、更上一层，，，，，，，确保二季度实现“双过半”。。。。。。二是紧扣责任分工，，，，，，，凸起落实落地，，，，，，，心无旁骛推动沉点工作快突破。。。。。。要凸起指标导向、问题导向和了局导向，，，，，，，严格依照工作分工，，，，，，，紧扣功夫节点要求，，，，，，，牵住牛鼻子、找准主攻点，，，，，，，加大工作力度，，，，，，，狠抓工作进度，，，，，，，一项一项抓落实，，，，，，，一环一环抓推动，，，，，，，通过沉点工作的强力突破，，，，，，，带头整体工作的全面提升。。。。。。要在扩能增产上再加力，，，，，，，进一步强化出产组织，，，，，，，优化出产系统，，，，，，，加大调度力度，，，，，，，持续引发各企业出产劲头和劳动周到，，，，，，，全面挖掘潜力、充分开释产能，，，，，，，确保稳产超产。。。。。。要在项目建设上再提速，，，，，，，持续加强沉点工程项主张动态治理，，，，，，，紧盯功夫节点,倒排工期、压茬推动，，，，，，，力争早建成、早投产、早见效，，，，，，，保障出产接续、积储发展后劲。。。。。。要在资源并购上再突破，，，，，，，牢牢抓住新一轮找矿突破战术行动的汗青机缘，，，，，，，加大“以矿找矿、攻深找盲”工作力度，，，，，，，加快国内表优质资源并购整合措施，，，，，，，力争上半年获得突破性进展。。。。。。要在安全出产上再强化，，，，，，，始终绷紧安全出产这根弦，，，，，，，以矿山安全出产综合整治为抓手，，，，，，，扎实发展采空区、露天边坡、堆浸场、排土场、尾矿库专项查抄和安全经费提取及使用情况专项查抄等活动，，，，，，，从人、财、物等各方面，，，，，，，为矿山夯实安全基础、实现性质安全提供坚实保险。。。。。。要在治理水平上再提升，，，，，，，积极推动对标世界一流质效提升行动，，，，，，，持续发力国企鼎新、科技创新、人才行列建设、查核系统美满等沉点工作，，，，，，，不休提升精密化精益化治理水平。。。。。。三是对峙问题导向，，，，，，，大兴调查钻研，，，，，，，深刻基层摸实情解难题促发展。。。。。。要深刻贯彻落实《关于在全党大兴调查钻研的工作规划》要求，，，，，，，把调查钻研作为推动沉点工作的前提和基础。。。。。，，，，在总结前期“下沉一线助发展 全力确？？？？？？？藕”活动成就的基础上，，，，，，，持续强化包保督查查抄，，，，，，，推进各项工作大提速、深推动、快落实。。。。。。各级辅导干部要多下基层、多到一线、多听呼声、多纳诤言，，，，，，，做到疑神疑鬼、弘扬民主、科学决策。。。。。。要对峙问题导向，，，，，，，采取“四不两直”方式，，，，，，，一杆子插到底，，，，，，，看真现场、查真问题。。。。。。对换研过程中发现的问题，，，，，，，要拿出“绣花功夫”，，，，，，，逐一梳理形成问题清单、责任清单、工作清单，，，，，，，逐一列出解决措施、责任单元、责任人和实现时限，，，，，，，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不罢休。。。。。。