近段功夫以来，，，，，福建源鑫公司把进建宣传、贯彻落实“一法两规程”作为当前和今后一个时期沉要工作，，，，，使用“三个+”模式推动“一法两规程”宣贯工作全面发展，，，，，在全矿领域内形成学法、懂法、守法和用法的优良氛围。。。。。。。。

“线下+线上”，，，，，宣贯氛围更浓密。。。。。。。。线下，，，，，在新订正的“一法两规程”正式执行前，，，，，公司已造订下发了进建宣贯执行规划，，，，，在各矿区、车间、办公楼等场所宽泛悬挂进建宣贯横幅，，，，，为高级主管以上人员发放“一法两规程”单行本，，，，，要求职能部室主管以上人员、出产单元一线治理人员、特种作业人员以及表委施工单元掌管人、安全治理人员对进行全文缮写。。。。。。。。线上，，，，，充分利用户表LED屏幕、食堂电视循环播放“一法两规程”解读视频，，，，，使员工在工作之余进建旁观；；；；；；；发展“新规日推”进建活动，，，，，每天在钉钉办公群推送“一法两规程”知识进行遍及。。。。。。。。通过以上措施，，，，，致力让整个员工在耳濡目染中越发知法懂法，，，，，为安全出产打好坚事讽论基础。。。。。。。。

“培训+考试”，，，，，进建成效有保险。。。。。。。。以全员安全技术提升活动以及安全出产“猛进建、大培训、大考试”专项行动为强力抓手，，，，，吩熠、分批、分沉点进行“一法两规程”培训，，，，，萦绕批改内容，，，，，结合理论论述、案例分析进行专题授课；；；；；；；各级安全专管人员组成宣传服务队走进出产一线、车间现场解说“一法两规程”内容；；；；；；；先后以“线上+线下”方式组织4次集中考试，，，，，将考试成就进行传递并严格赏罚，，，，，实现了培训教育全覆盖、成就检验全覆盖。。。。。。。。为加强员工进建兴致，，，，，扩猛进建宣贯覆盖面，，，，，组织发展不按功夫、不定地址的赢取“安全餐券”随机问答活动，，，，，以更多创新性的方式往纵深推动宣贯工作发展。。。。。。。。

“对标+落实”，，，，，现场治理再升级。。。。。。。。对标新订正的“一法两规程”，，，，，公司先后以多部门联动、各专业组成查抄幼组方式对全矿安全出产情况发展全面巡视查抄，，，，，对劳动；；；；；；；ぁ⒐┡涞纭⑻嵘⑼阜纭⒍鹱饕怠⑾募“四防”等关键环节、沉点部位隐患排查治理再深入、再提标，，，，，强化查改力度和防备措施保险工作，，，，，做到职责了了、工作具体、责任到人、工作到位，，，，，致力实现从“零变乱”到“零隐患”的转变。。。。。。。。